突破思維提升自我—記國(guó)藥租賃4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2018-04-05 閱讀：34497
2018年3月31日-4月1日，人力資源部組織舉辦了國(guó)藥租賃《4-D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》訓(xùn)練營(yíng)，來(lái)自公司本部、國(guó)健資本、國(guó)藥保理等子公司和關(guān)聯(lián)單位的高管人員及部門管理人員共計(jì)53人參加了本次培訓(xùn)。
4D領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)坐標(biāo)四個(gè)維度八項(xiàng)行為，以改變團(tuán)隊(duì)背景為目的，培養(yǎng)卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的方法。它是由美國(guó)宇航局（NASA）科學(xué)家、天體物理負(fù)責(zé)人、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·勒佩林博士以卡爾·榮格的理論為基礎(chǔ)，用科學(xué)的方式，測(cè)評(píng)報(bào)告研發(fā)出來(lái)的一套完整的體系。課前我們首先進(jìn)行了測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)組織行為進(jìn)行了解讀，并針對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了課程的制定。在第一天的課程里，我們學(xué)習(xí)了4D領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度：綠色培養(yǎng)型、黃色包容型、藍(lán)色展望型、橙色指導(dǎo)型，并通過課堂實(shí)際演練，達(dá)到了了解自我、認(rèn)知自我并提升自我的目的。第二天的課程里，我們學(xué)習(xí)了表達(dá)感激與欣賞、關(guān)注共同利益、包融、信守協(xié)議、100%的投入這幾項(xiàng)行為，并結(jié)合工作中實(shí)際遇到的問題，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，就地解決實(shí)際問題。課程最后王總對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，肯定了本次課程的意義，并要求大家一定要學(xué)著控制自己的情緒，不要讓自己的情緒影響自己的判斷，另外還要求我們抽取培訓(xùn)中適合自己的知識(shí)點(diǎn)，活學(xué)活用，通過工作實(shí)踐，建立適用于自己的模型。
通過本次課程，我們學(xué)習(xí)先進(jìn)的4-D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理理念，提升跨組織協(xié)同力，突破思維模塊化解決沖突，提升復(fù)雜問題的解決能力，提升自我認(rèn)知，提高決策效率和質(zhì)量，激發(fā)潛能，成績(jī)職業(yè)發(fā)展，完善個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。未來(lái)，人力資源部將根據(jù)公司的發(fā)展要求，組織更好更實(shí)用的培訓(xùn)課程。
