為加強管理人員領導執行力的建設，公司于2016年3月19-20日開展了《執行力：抓管理促結果》培訓營。公司特邀請了競越培訓機構講師蔡琦佳老師為大家講授課程。
       本次培訓課程的目標旨在掌握通過有效管理實現所期望結果的技能4C。即：CLARITY（澄清），任務清晰明確。確保對指令、目標、任務、責任和表現標準雙方沒有異議；COMPETENCE（勝任），承擔任務者有能力完成任務。任務難度適合承擔任務的人；COMMITMENT（承諾），承擔任務者愿意全力以赴確保任務完成，對結果負責；CONTROL（控制），衡量表現、糾正偏差，確保目標實現。培訓當中，蔡老師緊緊圍繞“執行力”這一主題，通過精簡、干練的語言，闡述最實用的道理，他還通過舉例子，現場提問互動的各種方式，調動培訓人員的熱情，深切領悟執行力核心主題。培訓過程中的實操演練，更是精彩萬分，學員在第一時間可以學以致用，有練習展示的平臺，最快方式得到提升。
      本次培訓幫助了管理人員學習掌握統一的管理核心理念、工具、方法，適應管理角色轉身，加強了管理效能，善于協調，提高執行力。培訓現場氣氛濃厚，笑聲、掌聲不斷，老師用心教學，學員積極參與，在場的所有人都是滿載而歸。在這兩天的學習過程中，大家收獲了知識，提升了自己，也加深了團隊成員間的了解和認識，但這只是一個好的開端，還需要大家不斷地學習，不斷努力，不斷進取，將學到的理論知識不斷的運用到實際工作當中來，努力探索，為公司的發展貢獻力量。