近日，國健租賃2025半年度工作會在京順利召開。會議從多個維度回顧了自2024年以來取得的工作成績，研究部署了下半年的工作重點任務。會議由副總經理趙星主持，股東代表、國健租賃及子公司全體員工參加會議。
      中國醫療器械有限公司財務總監、國健融資租賃有限公司董事長田紀軍發表講話，董事長提出了以下幾點工作要求：
      一是要加強黨建工作與紀律要求。要求干部按照中央八項規定精神，嚴格要求自己，杜絕官僚主義、形式主義、奢靡之風，強化紀律意識。
      二是加強班子建設與團隊協作能力。班子成員要把好“方向盤”作用，在突破現有困局的情況下，確保公司發展方向正確、決策執行有力、風險控制得當。
      三是要加強風險防控與項目管理。當前經濟形勢嚴峻，項目投放壓力大，強調在風險頻發階段要保持冷靜，嚴控項目質量，對高風險領域的項目要審慎評估，調整區域業務分布，防范區域系統性風險。
      王國梁總經理作經營管理工作報告，報告總結了自2024年以來，公司上下立足本職崗位，以堅定的信心、務實的作風，牢牢把握高質量發展主線，在董事會的帶領下，全體員工凝心聚力、迎難而上持續深耕醫療健康產業，以業務轉型、市場拓展、數字化變革為核心驅動力，積極應對監管與市場競爭挑戰，實現了經營質量的穩步提升。
      他強調，2025年下半年要全力以赴達成年度經營目標，盡管當前租賃行業面臨挑戰，但仍應堅定信心，重新思考商業底層邏輯。公司要以“轉型”破局，從“規模擴張”轉向“質量效益”，讓數字化工具深度穿透業務全流程，繼續做好基層醫療賦能和金融“五篇大文章”，探索提供客戶價值和服務的新路徑，實現廠商租賃業務新突破。
      白曉靜副總經理以“志合越山海，聚力共前行”為主題，深入剖析了公司2024年度主要業務的經營表現，重點涵蓋租賃業務、咨詢業務及基金業務核心領域，詳細梳理了各板塊業務的發展成果與關鍵運營數據。針對當前形勢，系統總結了2025年上半年公司所面臨的多重壓力與挑戰，具體聚焦在項目投放、融資環境、費用管控效率以及風險化解等關鍵環節，客觀分析了這些挑戰對公司運營的影響。最后，圍繞“金融五篇大文章”展望了未來的發展方向，持續深化ESG戰略，致力于實現長期可持續的高質量發展。

      路遠行則將至，事難為則必成。未來，公司將以“轉型”為筆、以“數字”為墨，咬定青山不放松，眾志成城達目標，順利收官“十四五”，在“十五五”新卷上寫下更濃墨重彩的篇章——深耕實體踐初心，逐浪新程再出發！